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从十三五规划看连锁零售的升级方向与发力点

发布时间:2020-03-04 01:59:35

【亿邦动力网讯】12月18日消息,孩子王·中国母婴童行业领袖峰会在南京举办。国家电子商务示范城市创建工作专家咨询委员会专家组组长 清华大学教授柴跃廷出席了本次活动并就《从十三五规划看连锁零售的升级方向与发力点》主题发表了演讲辞,他提出,零售领域里面的电商最大的三个痛点:

第一个就是我们面临着流量红利消失的局面,如果要效仿阿里巴巴、京东做电商,肯定死路一条。

第二个痛点,我们的成本在逐渐的加大,这个是有目共睹的。

第三个痛点,更为关键的,所有变化的一切都是因为科技的进步。

从十三五规划看连锁零售的升级方向与发力点

国家电子商务示范城市创建工作专家咨询委员会专家组组长 清华大学教授柴跃廷

同时,在对于新零售下的供应商路在何方,他表示,供应商其实需要做两个方面的决策和努力,第一个方面的决策努力是拥抱什么样的电商平台和流通渠道,这是一个决策和努力。第二个需要决策和努力的,是要把我们的生产环节转型升级,让我们的产品更加个性化,生产过程更加柔性化,生产品质要逐渐提高

据悉,本次会议主题AI·无界中的AI既代表了人工智能,同时也是爱的拼音。AI(爱)·无界,体现了孩子王一直坚持的科技力量+人性化服务的完美结合,暗合了孩子王这几年一直坚持为用户提供工程师+育儿师组合解决方案的初衷。

以下是演讲实录:

温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。

柴跃廷:各位来宾,大家下午好。非常高兴能够参加今天下午孩子王主办的这一场盛会。大家都知道,我们今天已经进入了一个极剧变革的年代。因为像物联网、大数据、云计算、人工智能、新零售等各式各样的新技术、新模式不断出现,它正在彻底地改变着我们的生产方式、生活方式。所以,变革是我们此时此刻以及今后相当长一段时间的主旋律。

2020韩国伦理片百度云那么,面对这样的变革,我知道我今天有所了解我们今天参加我们大会的有我们的孩子王,以及它的合作伙伴,还有大量的孩子王的供应商。其实,我们今天参加大会的特别关注的,其实是两个关键词,一个是零售和电商,一个是供应商。也就是说,面对这样一个变革的时代,作为像孩子王这样的零售电商,路在何方?作为像孩子王这样的它们的供应商,路在何方?我认为,这可能是大家最关心的问题。

2020韩国伦理片百度云就在今天,在电商界又发生了一件比较大的事情。腾讯、京东入股唯品会,这件事情表面上看是一个企业之间的合作,其实更深层的看是一个行业里面重新洗牌,竞争进入白热化的一个具体表现。那么面对这样一个极剧变革的时代,我刚才说了零售电商和相应的供应商,路在何方?我个人感觉呢,有没有标准答案呢?我作为从事电商研究将近20年的一个学者来说,我可以明确的告诉大家,我不知道正确的道路是什么,但是我知道不正确的道路是什么。今天搞零售电商,如果仿效马云、阿里巴巴肯定是死路一条;如果仿效刘强东、京东也是死路一条。路在何方呢?等一会儿我再说。

2020韩国伦理片百度云作为我们广大的供应商,什么是供应商呢?其实我们广大的供应商基本上是以生产为核心业务的企业,以生产为核心业务的供应商路又在何方呢?同样的答案,正确的不知道,不正确的知道。就是作为我们以生产为核心的供应商,如果不拥抱电商,死路一条;如果拥抱电商,自己试图要打进一个庞大的电商平台,成功的机率很低,为什么?因为在整个产业生态里面各有各的地位、各有各的角色,道理在什么地方呢?我待会儿说。

2020韩国伦理片百度云所以我今天想回答的两个问题,一个是对于零售电商路究竟在何方,想做一个探讨和大家交流,不一定正确。作为一个供应商路在何方?也想做一个探讨。那么目前对于大量的做零售的电商,目前的痛点在什么地方?因为我们知道电商发展到今天已经经历了将近20个年头,20年走过来,我们发现今天的电商尤其是零售领域里面的电商最大的痛点大致上有三个:

2020韩国伦理片百度云第一个就是我们面临着流量红利消失的局面,因为我们今天在讨论中国上网人数有多少,你的网络平台上的流量有多少,该有的流量已经有了,不该有的流量也争取不来了。那言外之意的话,争夺流量的时代可能已经过去了。所以我刚才说,如果你要效仿阿里巴巴、京东做电商,肯定死路一条。

第二个痛点,我们的成本在逐渐的加大,这个是有目共睹的。这个我不解释,大家一说就清楚。

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